Berömma innan eller efter – det är frågan?

Jag var och lyssnade på min duktiga talarkollega Johan Dahl härförleden. Han ställde en intressant fråga till publiken; ”Vad skulle hända om man började sitt krogbesök med att ge personalen dricks, och inte som vanligt, det vill säga efteråt då middagen redan är avklarad?”

Jag personligen tror man skulle få en grymt motiverad personal, och ett bemötande i världsklass om man började med att dricksa!

Och likadant är det väl också ute på arbetsplatser. Kanske ska du som ledare inte vänta med berömmet tills någon gjort något extraordinärt. Kanske det extraordinära är en effekt av att man som medarbetare titt som tätt översköljs av beröm och empati; att man som kollega ständigt känner sig sedd och bekräftad av sin chef.